Простая и понятная система управления проектами

Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!

Moo.Team
БЛОГ

Истории и советы для тех, кто управляет digital-проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работать в команде, укладываться в дедлайны и быть лучше.

Напишите нам и узнайте ещё больше о нашем сервисе

Наши менеджеры с удовольствием ответят на все вопросы, проведут демонстрацию, подберут подходящий для вашей компании тариф

Методологии управления проектами
Как выбрать между гибкими и традиционными методологиями управления проектами

Запуск проекта без методологии — это как плыть через океан без компаса: высокие риски и малые шансы на успех. Структурировать работу и спланировать реализацию даже самых амбициозных проектов помогут методологии управления. В статье рассказали, что такое методологии управления проектами, какие они бывают и как выбрать подходящий вашему бизнесу вариант. Что такое методология управления проектами Методология […]

Читать
37
12 февраля 2025 г.
Зачем нужна CJM и как её правильно построить

Customer journey map (CJM) помогает понять, почему повторные продажи не растут, маркетинговые кампании не приносят результатов, а клиенты уходят без покупок. В статье расскажем, как, зачем и с помощью каких инструментов составить CJM. Что такое Customer Journey Map CJM — инструмент исследования аудитории. Для этого маркетологи проводят опросы и кастдевы, а затем описывают каждый этап […]

Читать
22
6 февраля 2025 г.
Рентабельность проекта — как и зачем ее считать

Каждый предприниматель стремится к высокой выручке, но не все понимают, что рентабельность — более важный индикатор успеха бизнеса. Чем выше этот показатель, тем эффективнее используются финансовые и материальные ресурсы компании. Рассказываем, что такое рентабельность, почему ее важно знать и как считать. Что такое рентабельность проекта Рентабельность — это отношение прибыли ко всем ресурсам, которые были […]

Читать
14
1 февраля 2025 г.
дерево метрик продукта
Дерево метрик продукта — как и зачем его строить

В бизнесе важно не только собирать данные, но и уметь правильно их использовать. Дерево метрик продукта помогает понять, как разные показатели взаимосвязаны, и как они влияют на успех компании. Что такое дерево метрик, как его составить и применять для развития бизнеса — расскажем в статье. Что такое дерево метрик Дерево метрик продукта — это схема […]

Читать
58
30 января 2025 г.
Продуктовый подход в управлении проектами

Когда компания запускает новый сайт, приложение или проект, то делает это по определенным правилам. Например, использует современный продуктовый подход. Рассказываем, в чем сильные стороны продуктового метода и как его правильно применять. Продуктовый подход — что это такое Продуктовый подход — это способ создания продукта, где нет жесткой схемы, что и каким образом нужно получить в […]

Читать
32
25 января 2025 г.
Что такое KPI, как разработать и внедрить

У каждого свой подход к работе: один менеджер сутками сидит за компьютером и обрабатывает три заявки в день, а другой берет перерыв каждый час и все успевает. Чтобы не размышлять над их эффективностью, руководители ориентируются на ключевые KPI-показатели. О разработке и внедрении системы KPI — в этой статье. Что такое KPI KPI (Key Performance Indicators) […]

Читать
23
22 января 2025 г.
PEST-анализ бизнес-проекта — как его провести

Бизнес может закрыться из-за новых законов, повышения налогов и цен на сырье. А может кратно вырасти за счет новых технологий или трендов. Есть метод, который помогает найти угрозы или потенциал для развития, — рассказываем о PEST-анализе и о том, как его составить. Что такое PEST-анализ PEST-анализ — это стратегический инструмент. Он помогает бизнесу находить факторы, […]

Читать
97
21 января 2025 г.