Простая и понятная система управления проектами

Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!

Moo.Team
БЛОГ

Истории и советы для тех, кто управляет digital-проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работать в команде, укладываться в дедлайны и быть лучше.

Напишите нам и узнайте ещё больше о нашем сервисе

Наши менеджеры с удовольствием ответят на все вопросы, проведут демонстрацию, подберут подходящий для вашей компании тариф

Метод GTD: как это работает

Поток звонков, встреч и дедлайнов перегружает руководителей и мешает сосредоточиться на главных задачах бизнеса. Схема приоритезации дел Дэвида Аллена эту проблему решает — его методика GTD освобождает голову от лишнего шума и сохраняет ясность ума. Как внедрить этот метод в бизнес-рутину и менеджмент — расскажем в статье. Что такое метод Getting Things Done (GTD) Getting […]

Читать
20 января 2025 г.
Как матрица Эйзенхауэра помогает управлять задачами

Дедлайны, встречи, изменения планов — все это создает информационный шум, который мешает руководителю грамотно структурировать задачи. Рассказываем, как решать такие проблемы с помощью методики Эйзенхауэра. Что такое матрица Эйзенхауэра Матрица Эйзенхауэра — это техника расстановки приоритетов. Автором считают американского генерала и президента Дуайт Эйзенхауэр, описание системы впервые встречается в книге «7 навыков высокоэффективных людей». Методика […]

Читать
20 января 2025 г.
Кто такой Project Manager и зачем он команде

Бизнес-проекты требуют не только усилий от команды, но и лидера, который направляет ее к цели. Обычно это менеджер проектов — он направляет специалистов разных областей, превращая хаос из задач и дедлайнов в слаженную работу. Рассказываем, что делает проджект-менеджер, какую роль занимает в команде и где найти идеального кандидата на эту должность. Кто такой менеджер проектов […]

Читать
20 января 2025 г.
метрики эффективности проекта
Какие метрики важны при управлении проектами и как их отслеживать

Чтобы получить результат, на который рассчитывали при запуске проекта, нужно периодически проверять показатели. В статье разберём, как грамотная работа с цифрами помогает повысить эффективность всей команды, расскажем про ключевые метрики и о том, как с ними работать. Для чего нужны метрики в работе над проектами В бизнесе всегда есть риск потратить много времени и денег, […]

Читать
14 января 2025 г.
управление бюджетом проекта
Как система управления проектами помогает отслеживать бюджет и контролировать расходы

Мечта любого проджект-менеджера — реализовать проект и остаться в рамках выделенного бюджета. А еще лучше — сэкономить. В статье рассказываем про управление бюджетом проекта и о том, как отслеживать движение денег с помощью систем управления проектами. Что такое бюджет проекта Чтобы построить завод, нужно купить материалы, потратить деньги на оформление документов и провести коммуникации, заплатить […]

Читать
8 января 2025 г.
канбан управление проектами
Почему kanban-доски стали стандартом управления проектами

Эффективность работы бизнеса во многом зависит от того, насколько грамотно выстроены рабочие процессы. Чтобы ничего не забыть и вовремя сдавать проекты, руководители используют разные методологии управления. Одна из самых универсальных — kanban. В статье рассмотрим, что это за метод, как он работает, чем отличается от других и как внедрить канбан в свою работу. Что такое […]

Читать
28 декабря 2024 г.
Как эффективно управлять удаленной командой с помощью системы управления проектами

Когда между сотрудниками несколько часовых поясов и они никогда не видели друг друга лично, их сложно превратить в команду. Но есть инструменты, упрощающие эту задачу — рассказываем о них в статье. В чем могут быть сложности Во время пандемии люди массово переходили на удаленный формат работы. Работникам он пришелся по душе, а вот работодатели его […]

Читать
26 декабря 2024 г.

Категории