Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!
Часто приходится слышать, как важны бизнес-цели. Гораздо реже удается узнать конкретику: как их ставить и достигать. Рассказываем, какие бизнес-цели приводят компанию к успеху и как с ними правильно работать. Бизнес-цели: что это такое Бизнес-цели — это показатели, которых компания хочет достичь в своей деятельности, или миссия, которую хочет выполнить. Например, цель работы банка — открыть […]
Оценка и планирование задач часто превращается в споры, где каждый видит сложность по-своему. Planning Poker помогает команде быстро прийти к общему мнению и учесть все детали. Этот метод основан на карточной игре, но его цель — не победа, а точное планирование. Разберем, как работает техника и почему она эффективна. Что такое Planning Poker Planning Poker […]
В книге «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов» авторы приводят десятки бизнес-моделей, которые придумали компании в разные времена. Но чаще всего стартапы строят бизнес-модель по методу Остервальдера-Пинье — она простая и универсальная. В статье рассказали, из чего состоит эта бизнес-модель и как ее составить. Что такое бизнес-модель Остервальдера Предприниматели Ив Пинье и Александр Остервальдер создали визуальный инструмент […]
В любой работе всегда есть вещи, которые можно улучшить. В статье рассказали, что такое ретроспектива проекта, и как ее провести. Статья пригодится руководителям, менеджерам проектов и предпринимателям. Что такое ретроспектива Ретроспектива — это встреча команды, на которой обсуждают, как прошла работа над проектом. На ней ищут точки роста, проблемы в рабочих процессах и предлагают решения. […]
Каждая компания ставит перед собой цели, но не все их достигают. Чтобы команда двигалась в одном направлении, а каждый сотрудник понимал свой вклад в общий результат, используют метод постановки целей OKR. Сегодня расскажем, что это такое. Что такое OKR OKR (objectives and key results) — это метод постановки целей, его используют компании и команды. При […]
Из отчета отдела маркетинга руководство компании узнает, чем занимаются маркетологи и куда они тратят бюджеты. Но главное — видно, какие результаты принес маркетинг. Рассказываем, какая маркетинговая отчетность необходима и какие показатели нужно отражать. Что такое маркетинговые отчеты Отчетность по маркетингу — это таблица или дашборд, куда собраны все работы, их стоимость, результаты. Этот отчет сдает […]
Компания Gillette дешево продавала станки своим клиентам, а цену на лезвия оставляла такой же, как у конкурентов. Лезвия и станки подходили только друг к другу — купив станок однажды, покупатель становился «заложником» бренда. Так компания обеспечила себе регулярные продажи. Gillette придумали и реализовали прибыльную модель бизнеса — это схема с описанием, кто, как и почему […]