Простая и понятная система управления проектами

Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!

Moo.Team
БЛОГ

Истории и советы для тех, кто управляет digital-проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работать в команде, укладываться в дедлайны и быть лучше.

Напишите нам и узнайте ещё больше о нашем сервисе

Наши менеджеры с удовольствием ответят на все вопросы, проведут демонстрацию, подберут подходящий для вашей компании тариф

mvp
Как с помощью MVP создать успешный продукт

Иван решил открыть бизнес по доставке молекулярной кухни в небольшом городе и прогорел. Его друга Олега тоже привлекал общепит, но перед запуском он протестировал идею и пришёл к выводу, что на доставку горячих обедов спрос выше. Все потому, что Олег сначала создал MVP — минимально жизнеспособный продукт. О том, как его разработать — в этой […]

Читать
16
24 февраля 2025 г.
Цикл Деминга PCDA
Цикл Деминга или PDCA: как с его помощью улучшить работу над продуктом

Любой успешный бизнес — это постоянная работа над ошибками. Компании, которые тестируют, анализируют и улучшают процессы, быстрее достигают целей. Цикл Деминга — это универсальный инструмент, который поможет превратить хаотичные эксперименты в системный подход к развитию. В статье рассказали, что такое цикл Деминга, из каких этапов он состоит, а главное — как использовать концепцию для улучшения […]

Читать
29
19 февраля 2025 г.
обратная связь в управлении
Почему важна обратная связь в управлении персоналом

Согласно исследованию института Gallup, с помощью обратной связи можно снизить текучесть кадров на 59% и улучшить результаты работы сотрудников на 17%. В статье разобрали основы: что такое обратная связь, какой она бывает и как повысить эффективность сотрудников с помощью готовых шаблонов. Что такое обратная связь Обратная связь или фидбэк — это способ коммуникации. Он может […]

Читать
287
18 февраля 2025 г.
Методологии управления проектами
Как выбрать между гибкими и традиционными методологиями управления проектами

Запуск проекта без методологии — это как плыть через океан без компаса: высокие риски и малые шансы на успех. Структурировать работу и спланировать реализацию даже самых амбициозных проектов помогут методологии управления. В статье рассказали, что такое методологии управления проектами, какие они бывают и как выбрать подходящий вашему бизнесу вариант. Что такое методология управления проектами Методология […]

Читать
24
12 февраля 2025 г.
Зачем нужна CJM и как её правильно построить

Customer journey map (CJM) помогает понять, почему повторные продажи не растут, маркетинговые кампании не приносят результатов, а клиенты уходят без покупок. В статье расскажем, как, зачем и с помощью каких инструментов составить CJM. Что такое Customer Journey Map CJM — инструмент исследования аудитории. Для этого маркетологи проводят опросы и кастдевы, а затем описывают каждый этап […]

Читать
10
6 февраля 2025 г.
Рентабельность проекта — как и зачем ее считать

Каждый предприниматель стремится к высокой выручке, но не все понимают, что рентабельность — более важный индикатор успеха бизнеса. Чем выше этот показатель, тем эффективнее используются финансовые и материальные ресурсы компании. Рассказываем, что такое рентабельность, почему ее важно знать и как считать. Что такое рентабельность проекта Рентабельность — это отношение прибыли ко всем ресурсам, которые были […]

Читать
8
1 февраля 2025 г.
дерево метрик продукта
Дерево метрик продукта — как и зачем его строить

В бизнесе важно не только собирать данные, но и уметь правильно их использовать. Дерево метрик продукта помогает понять, как разные показатели взаимосвязаны, и как они влияют на успех компании. Что такое дерево метрик, как его составить и применять для развития бизнеса — расскажем в статье. Что такое дерево метрик Дерево метрик продукта — это схема […]

Читать
30
30 января 2025 г.

Категории