Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!
Когда компания запускает новый сайт, приложение или проект, то делает это по определенным правилам. Например, использует современный продуктовый подход. Рассказываем, в чем сильные стороны продуктового метода и как его правильно применять. Продуктовый подход — что это такое Продуктовый подход — это способ создания продукта, где нет жесткой схемы, что и каким образом нужно получить в […]
У каждого свой подход к работе: один менеджер сутками сидит за компьютером и обрабатывает три заявки в день, а другой берет перерыв каждый час и все успевает. Чтобы не размышлять над их эффективностью, руководители ориентируются на ключевые KPI-показатели. О разработке и внедрении системы KPI — в этой статье. Что такое KPI KPI (Key Performance Indicators) […]
Бизнес может закрыться из-за новых законов, повышения налогов и цен на сырье. А может кратно вырасти за счет новых технологий или трендов. Есть метод, который помогает найти угрозы или потенциал для развития, — рассказываем о PEST-анализе и о том, как его составить. Что такое PEST-анализ PEST-анализ — это стратегический инструмент. Он помогает бизнесу находить факторы, […]
Поток звонков, встреч и дедлайнов перегружает руководителей и мешает сосредоточиться на главных задачах бизнеса. Схема приоритезации дел Дэвида Аллена эту проблему решает — его методика GTD освобождает голову от лишнего шума и сохраняет ясность ума. Как внедрить этот метод в бизнес-рутину и менеджмент — расскажем в статье. Что такое метод Getting Things Done (GTD) Getting […]
Дедлайны, встречи, изменения планов — все это создает информационный шум, который мешает руководителю грамотно структурировать задачи. Рассказываем, как решать такие проблемы с помощью методики Эйзенхауэра. Что такое матрица Эйзенхауэра Матрица Эйзенхауэра — это техника расстановки приоритетов. Автором считают американского генерала и президента Дуайт Эйзенхауэр, описание системы впервые встречается в книге «7 навыков высокоэффективных людей». Методика […]
Бизнес-проекты требуют не только усилий от команды, но и лидера, который направляет ее к цели. Обычно это менеджер проектов — он направляет специалистов разных областей, превращая хаос из задач и дедлайнов в слаженную работу. Рассказываем, что делает проджект-менеджер, какую роль занимает в команде и где найти идеального кандидата на эту должность. Кто такой менеджер проектов […]
Чтобы получить результат, на который рассчитывали при запуске проекта, нужно периодически проверять показатели. В статье разберём, как грамотная работа с цифрами помогает повысить эффективность всей команды, расскажем про ключевые метрики и о том, как с ними работать. Для чего нужны метрики в работе над проектами В бизнесе всегда есть риск потратить много времени и денег, […]