Простая и понятная система управления проектами

Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!

Moo.Team
БЛОГ

Истории и советы для тех, кто управляет digital-проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работать в команде, укладываться в дедлайны и быть лучше.

Напишите нам и узнайте ещё больше о нашем сервисе

Наши менеджеры с удовольствием ответят на все вопросы, проведут демонстрацию, подберут подходящий для вашей компании тариф

Таск-трекеры: как выбрать и внедрить инструмент управления задачами

Таск-трекеры — это как личные помощники, которые никогда ничего не забывают. Они помогут организовать личные и рабочие дела, управлять командой и следить за тем, чтобы все проекты заканчивались вовремя. В статье рассказали, какие бывают таск-менеджеры, на какие функции обратить внимание, а главное — как выбрать и внедрить эти инструменты в свою работу. Что такое таск-трекер […]

Читать
51
29 мая 2025 г.
Резюме проекта — как его составить

Каждый проект начинается с идеи, но чтобы она стала реальностью, нужен четкий план. Резюме проекта — это именно тот документ, который превращает замысел в пошаговое руководство. В статье рассказали, что такое резюме проекта, как написать и как составить его правильно. Что такое резюме проекта Резюме проекта — это документ, в котором описаны его цели, шаги, […]

Читать
14
27 мая 2025 г.
Установочная встреча на проекте — как и зачем проводить Kick-off

Представьте, что собираетесь в большое плавание. Так вот kick-off встреча — это момент, когда вся команда собирается на палубе, сверяет карты, проверяет снаряжение и договаривается о маршруте. Пропустите этот этап — рискуете оказаться совершенно не там, куда планировали попасть. В статье разобрали, что такое кик-офф встреча и зачем она нужна. Что такое установочная встреча Kick-off […]

Читать
29
23 мая 2025 г.
WBS, или структурная декомпозиция — что это

Каждый успешный проект начинается с плана. Но что делать, если задачи кажутся слишком сложными или запутанными? В таком случае используйте инструмент, который помогает разложить даже самый масштабный проект на простые и понятные шаги — WBS. В статье рассказали, что такое WBS и как использовать этот инструмент, чтобы спланировать любой проект. Что такое структурная декомпозиция проекта […]

Читать
63
19 мая 2025 г.
PMBOK — стандарт проектного управления

Чтобы собрать пазл, нужно видеть общую картину и знать, куда подходит каждая деталь. Управление проектами работает так же, а PMBOK помогает правильно сложить все части вместе. В материале объяснили суть PMBOK, описали его инструменты, методы, а также провели сравнение с альтернативными стандартами. Статья будет полезна менеджерам проектов, руководителям и предпринимателям. Что такое PMBOK PMBOK — […]

Читать
58
14 мая 2025 г.
Количественные исследования в бизнесе и управлении

Предприниматель Артем хочет разработать приложение с образовательными курсами. Но сначала ему нужно понять, насколько это выгодная идея и какие курсы будут пользоваться спросом. А значит — ему нужны количественные маркетинговые исследования — они покажут, сколько потенциальные клиентов готовы платить за такой сервис и какие курсы их интересуют больше всего. Об особенностях метода — в статье. […]

Читать
15
13 мая 2025 г.
ТОП-8 нейросетей для бизнеса

Нейросети придумывают логотипы, оживляют фотографии, за секунды анализируют гигантские объемы информации и даже пишут песни. Такой «многогранный» сотрудник может быть полезен предпринимателям — в статье рассказываем, как использовать нейросеть для развития бизнеса. Что умеют нейросети Нейросети — это сложные математические модели, которые работают также, как человеческий мозг: изучают информацию, анализируют ее и делают выводы. Вот, […]

Читать
64
12 мая 2025 г.