Простая и понятная система управления проектами

Moo.Team – это таск-трекер, хранилище доступов, база знаний, учет рабочего времени, инструменты управления командой и взаимодействия с клиентами в одном месте!

Moo.Team
БЛОГ

Истории и советы для тех, кто управляет digital-проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работать в команде, укладываться в дедлайны и быть лучше.

Напишите нам и узнайте ещё больше о нашем сервисе

Наши менеджеры с удовольствием ответят на все вопросы, проведут демонстрацию, подберут подходящий для вашей компании тариф

Управление бизнес-процессами — что нужно знать

Управление бизнес-процессами (business process management) часто воспринимают как что-то сложное и недоступное для малого бизнеса. Но это не так — в статье рассказали, что такое бизнес-процессы, как их описать и улучшить. Статья будет полезна предпринимателям, руководителям и аналитикам. Что такое бизнес-процессы Бизнес-процессы — это любые последовательные действия в бизнесе, которые повторяются. Например: Бухгалтер каждый месяц […]

Читать
7
24 марта 2025 г.
product vision
Product vision — как сформировать видение продукта

В начале 1980-х слоган Билла Гейтса «компьютер – на каждый рабочий стол и в каждый дом» звучал амбициозно и неправдоподобно. А сегодня в одном доме два или три компьютера сразу. Видение продукта — одна из причин, почему идея Билла Гейтса воплотилась в жизнь. В статье на примерах рассказали, что такое product vision и как его […]

Читать
7
20 марта 2025 г.
Бизнес-цели: как их сформулировать

Часто приходится слышать, как важны бизнес-цели. Гораздо реже удается узнать конкретику: как их ставить и достигать. Рассказываем, какие бизнес-цели приводят компанию к успеху и как с ними правильно работать. Бизнес-цели: что это такое Бизнес-цели — это показатели, которых компания хочет достичь в своей деятельности, или миссия, которую хочет выполнить. Например, цель работы банка — открыть […]

Читать
10
13 марта 2025 г.
Planning Poker
Как оценивать задачи по методу Planning Poker

Оценка и планирование задач часто превращается в споры, где каждый видит сложность по-своему. Planning Poker помогает команде быстро прийти к общему мнению и учесть все детали. Этот метод основан на карточной игре, но его цель — не победа, а точное планирование. Разберем, как работает техника и почему она эффективна. Что такое Planning Poker Planning Poker […]

Читать
8
11 марта 2025 г.
Бизнес-модель Остервальдера: как и зачем ее строить

В книге «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов» авторы приводят десятки бизнес-моделей, которые придумали компании в разные времена. Но чаще всего стартапы строят бизнес-модель по методу Остервальдера-Пинье — она простая и универсальная. В статье рассказали, из чего состоит эта бизнес-модель и как ее составить. Что такое бизнес-модель Остервальдера Предприниматели Ив Пинье и Александр Остервальдер создали визуальный инструмент […]

Читать
19
10 марта 2025 г.
Что такое ретроспектива проекта и как она проходит

В любой работе всегда есть вещи, которые можно улучшить. В статье рассказали, что такое ретроспектива проекта, и как ее провести. Статья пригодится руководителям, менеджерам проектов и предпринимателям. Что такое ретроспектива Ретроспектива — это встреча команды, на которой обсуждают, как прошла работа над проектом. На ней ищут точки роста, проблемы в рабочих процессах и предлагают решения. […]

Читать
7
7 марта 2025 г.
Как с помощью OKR мотивировать команду

Каждая компания ставит перед собой цели, но не все их достигают. Чтобы команда двигалась в одном направлении, а каждый сотрудник понимал свой вклад в общий результат, используют метод постановки целей OKR. Сегодня расскажем, что это такое. Что такое OKR OKR (objectives and key results) — это метод постановки целей, его используют компании и команды. При […]

Читать
9
4 марта 2025 г.

Категории