Полезное

В любой работе всегда есть вещи, которые можно улучшить. В статье рассказали, что такое ретроспектива проекта, и как ее провести. Статья пригодится руководителям, менеджерам проектов и предпринимателям. Что такое ретроспектива Ретроспектива — это встреча команды, на которой обсуждают, как прошла работа над проектом. На ней ищут точки роста, проблемы в рабочих процессах и предлагают решения. […]

Каждая компания ставит перед собой цели, но не все их достигают. Чтобы команда двигалась в одном направлении, а каждый сотрудник понимал свой вклад в общий результат, используют метод постановки целей OKR. Сегодня расскажем, что это такое. Что такое OKR OKR (objectives and key results) — это метод постановки целей, его используют компании и команды. При […]

Из отчета отдела маркетинга руководство компании узнает, чем занимаются маркетологи и куда они тратят бюджеты. Но главное — видно, какие результаты принес маркетинг. Рассказываем, какая маркетинговая отчетность необходима и какие показатели нужно отражать. Что такое маркетинговые отчеты Отчетность по маркетингу — это таблица или дашборд, куда собраны все работы, их стоимость, результаты. Этот отчет сдает […]

Компания Gillette дешево продавала станки своим клиентам, а цену на лезвия оставляла такой же, как у конкурентов. Лезвия и станки подходили только друг к другу — купив станок однажды, покупатель становился «заложником» бренда. Так компания обеспечила себе регулярные продажи. Gillette придумали и реализовали прибыльную модель бизнеса — это схема с описанием, кто, как и почему […]

Счастливые люди работают продуктивнее, выполняют дела быстрее и видят нестандартные решения задач. Work-life balance — один из способов увеличить продуктивность команды. Рассказываем, что это такое, зачем нужен баланс между работой и отдыхом и как его соблюдать. Что такое work-life balance Так называют баланс между рабочей рутиной и обычной жизнью. У всех этот баланс разный: кто-то […]

Иван решил открыть бизнес по доставке молекулярной кухни в небольшом городе и прогорел. Его друга Олега тоже привлекал общепит, но перед запуском он протестировал идею и пришёл к выводу, что на доставку горячих обедов спрос выше. Все потому, что Олег сначала создал MVP — минимально жизнеспособный продукт. О том, как его разработать — в этой […]